為主動應對政策和市場變化，準確把握公司發展方向，凝聚共識，鼓舞力量，全面開啟公司高質量發展的全新篇章，9月28日下午，湘江資產公司召開工作務虛會。會議由湘江集團副總經理、湘江資產公司董事長彭紅歷主持，公司高管、各部門負責人等中層干部參加會議。
會上，與會人員以滿腔的熱情和高度的責任，圍繞公司戰略方向、展業重點、風險防控、管理提升、人才建設等方面進行了深入探討交流，充分建言獻策，討論氣氛熱烈融洽，進一步凝聚了共識、明確了方向。
彭紅歷在總結發言中表示，面對當前宏觀經濟形勢，我們既要拓寬視野，準確研判外部形勢，也要向內審視，找準問題不足，要深刻把握宏觀經濟下的發展機遇，新形勢下的使命定位，高質量主題下的發展路徑，堅持黨的全面領導，堅持金融工作政治性、人民性，堅持守正創新、行穩致遠、協同共贏、成事至上，以全力防范化解金融風險，助推產業轉型升級，服務地方實體經濟為使命，立足長沙、深耕湖南、延伸中心城市，聚焦不良資產收處主業、以多元化的金融服務做精主業、體現專業、服務實業，致力于打造國內卓越的綜合資產管理平臺。
要加強思想引領，凝聚發展合力。秉承“市場化方式、法治化原則、專業化手段”的發展理念，深度聚焦到不良資產的盤活，深挖問題資產的價值、問題企業的價值，精耕細作，打造特色業務，形成核心競爭力。
要加強戰略引領，增強發展動力。要定期加強宏觀經濟形勢分析、市場分析、行業分析、業務模式分析，堅定正確的戰略發展方向，強化戰略規劃的導向作用。
要加強風控管理，提升發展定力。以“減存量、控增量、防變量、提質量”為風控目標，加強風險偏好引導，不斷提升風控能力。
要加強內部治理，深化發展潛力。明確權責，優化流程，建立層次清晰、精簡高效的內部管理制度和業務流程體系。中后臺部門，要加大對業務的支撐力度，高度協同，高效推進，促進項目加快投放。
要加強隊伍建設，激發發展活力。把人才作為支撐發展的第一資源，狠抓人才培養，想方設法調動人才的積極性、創造性，形成不同層次、不同閱歷、不同年齡的人才梯隊。
責編：陳維
來源：湘江資產
